ビジネスx戦略– category –
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ビジネスx戦略
一番良いものをわかっていても、複数個の代替案を持って提案する
こちらに決定権がない提案事項。 サラリーマンであれば常々経験しますし、経営者だからといっても取引先があるので同様に決められないことはたくさんあります。 思い通りにならないのはもちろんどの人にとってもストレスがでます。 逆に思い通りになれば、... -
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先のことはわからないから、行動をしてなにかの結果を出そう
PDCAはよく聞く言葉ISOの取得でも聞きますし、組織の中の個人評価の原則的なところにもなっているでしょう。 略はPLAN DO CHECK ACTIONを表しています。 計画し、行動して、それを見直し、改善する。この流れを表しています。 しかし、世の中の先を見通せ... -
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日本でもビッグデータから社内で誰が辞めるかわかるのか?
経済分析の方とビッグデータの使い方を議論しました。 その時は、退職というのは個別の要素や比較が厳しく なかなかデータ性にはたどり着かないというのが結論でした。 現在のできる対策としても限定的です。 ではハーバードビジネスレビューでの研究は ど... -
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あなたの壮大な目標を始める前に問うべき5つの質問
人はそれぞれ壮大な目標を持っているもの。 NASAの名とともに有名な月面着陸計画もそうです。 #dearmoonプロジェクトとして最近でも挑戦し続けられています。 [su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=N2X0HtiwgOA&feature"] 壮大な... -
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ストーリーとしてのバタフライ効果
「ブラジルのちょうちょの羽ばたきが テキサスでの竜巻の原因になるか」。 バタフライ効果は、小さな力が 得も言われぬところでの大きな 影響力になっていないかを表す力学的な言葉。 論理の正しさよりも ストーリー戦略の強さを表すと ふと感じました。 ... -
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他の人と違うことを言わないとあなたに価値はないのか
他の人と違うことを言わないと あなたに価値はないのでしょうか。 価値がないというのがよくある答えでしょう。 しかし新規性がないと無価値だと言い切れません。 これを感じたのは、ワークショップで 「新しいことを言えなくて、すみません。」と 言われ... -
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昭和から令和 技術がなくても続けていけるビジネスの期間があるか
アメリカの働き方のレポートで、 AIの台頭でソフトスキルを身につけにくく 若者の就職リスクの話が出てきました。 マッキンゼーレポート2019年7月『アメリカの未来の働き方』概要 訳した直後はピンと来ませんでした。 でも、昭和半ばの商売の話をする機会... -
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思い込みの大切さと客観的な視点を謙虚な反省
何かに没頭することと同様に 客観的な視点も大切です。 両者はどちらかが優位なのではなくて、 両者ともに謙虚に受け止める内容でしょう。 何かから飛び抜けることは、 思い込みを続けていたからに 他なりません。 同様に、あなたが提供する 内容がマーケ... -
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スモールビジネスをするための「ひとり会議」は何を自問するべきか
ひとりビジネスを進めるときに、 作戦会議をすることになります。 この作戦会議の具体的内容は 自分との対話です。 自分とはいかなる内容で話すべきか 多くは決まっていません。 その分、他の人は自分と何を話しているか、 スモールビジネスを始めるなら ... -
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個人ビジネスの成功は「もっと頑張ろう」ではなく『もっと頑張らない』
個人サイズのビジネスでは投入労働力の最大値が決まっています。 だからこそ、やったことに対して実入りがいい方向へ向かう必要が出てきます。 もっとたくさんのことを頑張ろうでは、実入りを増やす前に投入労働力を増やす結果になる。 組織を率いるのであ... -
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何人目の出会いで結婚/付き合うべきか 五等分の花嫁と結婚問題
何番目に気になった彼氏・彼女と付き合うべきなのでしょうか。 あるいは、何番目の彼氏・彼女と結婚するべきなでしょうか。 今週の最新マガジン24刊 五等分の花嫁を見ました。 過去に会っている人が誰かという話が続いています。 一応運命の人?というべき... -
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中期目標は年月と目標達成期間の差を埋める
新年の目標を立てている方も多いでしょうが、中期目標は立てましたでしょうか。 全体の目標を立てたら中期の目標に分解し、可能な人はその中期目標をさらに半分にするなどして目標を小分けにしておきましょう。 中期目標を見直します。 中期...