◆バックオフィス業– category –
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中小企業の採用
求人に魅力的な企業理念を「そこで働きたいと思える企業」へ
求人をしても人が取れない話しか聞けません。 2018年9月の完全失業率は2.3%。2017年は2.8%。どんどんと下がってきています。 現実を見たくない経営層はことの重大さを分かりにくいのですが、実務をしている人事関連の人は2021年卒の就職協定がなく... -
中小企業の採用
企業のトップと従業員の自己認識の違いの歩み寄り
企業のトップの自己認識。一つの企業を作るほどですから、強いものとなっています。 一方で、そこで働く人は企業を起こすことができないような人たち。 どうしても企業のトップから見ると物足りなくなります。 さりとて、人を雇いにくくなっている... -
教育・研修
知っている研修は課題は別に見つけて参加しよう
会社が進める研修はいつもいつも自分が好きなものを選べるわけではありません。 すでにできていることや知っていることについての研修を受けにいかなくてはならないこともあります。 そういったときは、自分なりの課題を見つけるようにしましょう。 &nbs... -
中小企業の採用
中小企業を辞める人が増えているのは、大手企業の採用の活発化から
企業を辞める人がいることが話題になります。 誰かがやめた場合、原因が何になるのか、どうやったら対処ができるのか。 議論はよくされますが、外部要因も大きな原因です。 パイが決まっている中では、企業間の人の奪い合いが発生します。 不満がな... -
中小企業の採用
退職者への対応は在職者への将来の対応。事務的に優しくなくつらくもなく
退職者へ、事務的な対応の他にも送別会をしたり辞める際の有休消化がどうなっているかがあったり。 どんな対応をしても辞める人本人から何かされることはなく、問題になりません。しかし、みている人がいます。 それは、会社に残っている人です。 会社に残... -
中小企業の採用
採用基準は経営者の評価なのか現場からの評価なのか、多面的に
退職者の分析で、経営者と現場の人間のその退職者に対する評価が大きく違っていました。 人により評価が違うのは当然なのですが、採用時の要件定義に関わってくるところは両者の目線を洗い出してすり合わせる必要があります。 採用が難しくなる中、オーバ... -
教育・研修
失敗の自己再現性を探すことで自分の成功の型に近づこう
成功する方法を知り、そのやり方にのっとって再現する。 他から学んだことを自己再現の方法により成功するといったところでしょう。他から学んだ成功の方法を自分も試して成功に至るというのはよく試される方法です。 しかし、よく言われるように成... -
中小企業の採用
新卒有効求人倍率が実際より押し上がるアンケートと文化的継承
新卒の有効求人倍率は上がっています。数値は上がりますが、この数値をそのまま鵜呑みにはできません。統計の方法は正確で合っていても、採用予定数は前年の採用の状態を色濃く反映します。 これだけ採用がしにくいと、多めに採用をしたいという意思が働き... -
中小企業の採用
子どもの熱が不意に出て会社を休んでみた時の制度をどうするか
子どもが熱を出して不意に会社を休むことになりました。 火急の仕事があったので休むことへの抵抗もありつつ、こんな機会でないと大胆に休めず。良い機会ととらえています。 できる構想だけはしておき、作業のみ出社時にするなど時間の短縮に努める予定で... -
中小企業の採用
経営者が退職理由を認識することと酸っぱいブドウ、成果を求める配備を
退職理由を聞くことは結構辛いことです。 基本的には退職理由の深いところは経営者まで届かないことが多いのですが、人事担当者がきっちりと仕事をしていると届く場合があります。 人事担当は退職する人に必ずインタビューをしましょう しか... -
総務部
会社業務用の自動車保険がネット割引であまり安くならない件
自動車保険のネット割引。よく宣伝をしています。 しかし、効果が見込みやすいのは個人で自動車を使用している場合です。法人がしようしている場合には、自動車保険でネット割引として話に上がってくるほどには安くなりません。 どの要因が原因になってい... -
教育・研修
先輩への昔の恨みが社員教育の仕方を固執させる
社員教育の方法が変わってきています。 ひと昔前であれば、その本人に納得いくまでを考えさせて自分なりの答えにたどり着かせる。その後に答え合わせとして先輩社員の正誤を合わせる。 こんな形でした。 しかし、今は新入社員はすぐにマニュアルを...