中小企業の採用– category –
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中小企業の採用
裏側ツアーの需要
しごとをしてもらうと、当然しごとをしてくれる方がいます。 成果物だけを見る方もいますが、どのようにしごとをしているかを見たいという需要も存在します。 裏側ツアーは、バックヤードツアーと称してこの後話を進めます。 有料のメニューであったり、無... -
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コロナ禍後の新卒採用はどうなるか
コロナ禍後の採用はどうなるんでしょうか。 感染状況の改善が、なかなか見えてきませんね。 それでも、採用自体の平均は良くなっています。 この傾向は今後も続くと予想されています。 人材がほしい場合は、積極的な投資が必要でしょう。 今回は新卒のコロ... -
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退職前インタビューでメンチを切られたり泣かれたり
組織があれば退職者が出てきます。 組織に問題がある場合もありえますし、 個人の考え方との相違によって辞める場合もあります。 今後の採用に向けて、個人的には 退職前インタビューをオススメしています。 どういった原因で退職に至ったのか、 その原因... -
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「採用する」「辞める」を組織ノウハウの蓄積機会にする
誰かが退職することはさみしい場合もあります。 でも、だいたい12年くらいが勤続年数の平均といわれます。 組織から誰かが辞めることは、避けては通れないことです。 そして、次の方がその穴を埋めるときに また最初から教える必要が出てきます。 中途採用... -
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面接官なら、セオリーよりもあなたの疑問を聞こう
面接に立ち会うとよく感じることとして、 面接時にうまく質問ができていないことがあります。 面接官は、能力的にもマインド的にも 面接官にふさわしい方を選ぶのでしょう。 が、遠慮をしているのか、日々のしごとに 忙殺されているのか、後から質問をした... -
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畑違いのしごとでも共通点を見出し実績につなげる
新しいことを始めるとき、「全く初めてだから」と 教えてもらえる環境は安心できます。 でも、教えてもらえる環境ばかりではないです。 新卒の人でさえ、(もちろん学ぶ環境は用意しても) 少しでも早く活躍してほしいと願われます。 じゃあ、どうするのか... -
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合意はするのではなく、つくっていく姿勢:面接の確認を例に
間に立って仕事をする場合に、 合意をもっとはっきりととっておくべきと 感じることがあります。 例えば採用の現場。 候補者の方は年収やら自己PRやらで 伝えることが難しいとしても 言うべきことを言う必要があるでしょう。 面接官側も同様です。 聞きに... -
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ウェブサイト制作を選定するときに最低比較したいこと
コーポレートサイト、採用サイト、物販サイトなどなど 外部にウェブサイトの作成を依頼する例はたくさんあります。 どの会社も同じように良さそうに見えるかもしれませんが、 どこの会社にお願いするかによってもちろん、違うものが出来上がります。 では... -
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しっかり伝えるため・採用成功のために、アプローチする人数を減らす
[vc_row row_height_percent="0" overlay_alpha="70" gutter_size="3" column_width_percent="100" shift_y="0" z_index="0" shape_dividers=""][vc_column width="1/1"][vc_column_text]採用フローにおける伝え方では、マス(多くの方)に出来る限り伝える... -
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在宅勤務は、ジョブ型の用意よりも在宅でできる仕事を分けることから
新型コロナウィルスの流行とは裏腹に、在宅勤務は全般的に経営者に嫌われているように感じます。 経営者にとってはお得感が少ないのかもしれません。 在宅勤務にすれば、労働者側にとって楽になるような場面が想像できます。 ということは、ゼロサムゲーム... -
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人事担当者が転職者の役員面接で意識すべきは基本ラインのすり合わせ
役員面接において人事担当者はでばらず、事務的な対応をすることが多いかもしれません。 話の流れもありますし、役員と話が合うかどうかをチェックすることを中心にするのであれば、人事担当者の余計な横やりは不要でしょう。 でも、事前の情報の共有や面... -
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販促用の写真の組合せと構図をたくさん撮っておこう
採用、商品PR、会社のPRなどで写真を使うことが多いですね。 自分でも写真は撮れますし、プロの方に撮ってもらうこともありますが、 そのときには、余分に写真をとっておきましょう。 必ず役に立ちます。  ...