中小企業の採用– category –

企業のトップの自己認識。一つの企業を作るほどですから、強いものとなっています。 一方で、そこで働く人は企業を起こすことができないような人たち。   どうしても企業のトップから見ると物足りなくなります。 さりとて、人を雇いにくくなっている...

企業を辞める人がいることが話題になります。 誰かがやめた場合、原因が何になるのか、どうやったら対処ができるのか。 議論はよくされますが、外部要因も大きな原因です。   パイが決まっている中では、企業間の人の奪い合いが発生します。 不満がな...

退職者へ、事務的な対応の他にも送別会をしたり辞める際の有休消化がどうなっているかがあったり。 どんな対応をしても辞める人本人から何かされることはなく、問題になりません。しかし、みている人がいます。 それは、会社に残っている人です。 会社に残...

退職者の分析で、経営者と現場の人間のその退職者に対する評価が大きく違っていました。 人により評価が違うのは当然なのですが、採用時の要件定義に関わってくるところは両者の目線を洗い出してすり合わせる必要があります。 採用が難しくなる中、オーバ...

新卒の有効求人倍率は上がっています。数値は上がりますが、この数値をそのまま鵜呑みにはできません。統計の方法は正確で合っていても、採用予定数は前年の採用の状態を色濃く反映します。 これだけ採用がしにくいと、多めに採用をしたいという意思が働き...

子どもが熱を出して不意に会社を休むことになりました。 火急の仕事があったので休むことへの抵抗もありつつ、こんな機会でないと大胆に休めず。良い機会ととらえています。 できる構想だけはしておき、作業のみ出社時にするなど時間の短縮に努める予定で...

退職理由を聞くことは結構辛いことです。   基本的には退職理由の深いところは経営者まで届かないことが多いのですが、人事担当者がきっちりと仕事をしていると届く場合があります。 人事担当は退職する人に必ずインタビューをしましょう   しか...

採用活動において、特色を出している会社というのは多くありません。 特色を「出している」会社ではなく、実際には特色を「出せている」会社でしょう。   特色を出せている会社とは、未来のことを語ってくれていることです。この未来について根拠を出...

会社から退職が発生する。残される方は納得できることもできないこともあります。 寂しい気持ちがある場合もあります。   そうは言っても職業選択の自由もあれば、雇われるかどうかは労働者が決めていい権利のため、最終判断はご本人です。   職...

始まりがあれば終わりがある。 雇う選択肢を取れば、採用すればいつかやめる場面に遭遇します。   ちょうど、ボーナスをもらい終わって一段落した時期。 職場では辞める人がちょぼちょぼと出ているところがあるでしょう。   これからは人が取り...

採用関連の仕事をしていると、他部署が採用に関して真剣でないことに嘆いている人事の意見を聞きます。 これは人事関連の仕事をしている人が採用に特化し慣れてきているからこそ感じることです。 他部署は他部署で、他に仕事があり採用に集中できていない...

新卒採用に携わっていると、たまに嘘に出会います。 盛っているという程度のものから家族の病気など、多岐に渡ります。   学生さんに嘘をつかれてもことさら何かを感じないようにしています。相手の気まずさほどこちらは悪意も持たないつもりです。 ...